Wie ansteckend ist positive Energie?

Mit diesen Tipps legen Sie einen gelungenen After-Corona-Kickstart an Ihrem Arbeitsplatz hin. We are back. Die wilden Kaiser sind wieder ganz offiziell im Büro. Nicht alle auf einmal, sondern der erste Schwung, sozusagen. Wochenweise wechseln nun die Teams zwischen Homeoffice und Agentur-Office, um sich jeweils mit dem nötigen Sicherheitsabstand wieder an ihren Arbeitsplätzen einzurichten. Im Vorfeld habe ich mich dazu mit Hannes Klausner, Inhaber der Personalberatung impetus und langjähriger Kaiser-Kunde, abgestimmt.

Als erfahrener Profi in Sachen Human Resources und Personalmanagement weiß er, worauf es bei der Rückkehr in den neuen Joballtag ankommt. „Kehren Mitarbeiter nach dem Shutdown in den Job zurück, sind sie auf die Unterstützung von Führungskräften angewiesen. Damit der Reboarding-Prozess, also die Wiedereingliederung nach der Abwesenheit, gelingt, braucht es Feingefühl und einen durchdachten Plan“, so Hannes.

Da wir alle zum ersten Mal bei einer Pandemie dabei sind und für jeden – von der Regierung über Experten und Virologen bis zum Hamster – die Situation völlig neu ist, herrscht allgemeine Unsicherheit. So spuken auch in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter viele Fragen herum. Gerade jetzt ist es wichtig, eine offene und transparente Unternehmenskultur zu leben und das ganze Team stets auf dem Laufenden zu halten.

Hier können Sie als Unternehmer wirklich punkten und Ihre HR-Kultur auch zum Marketingthema machen. Denn nie waren Fachkräfte so gefragt wie heute. Dementsprechend hoch sind die Ansprüche an Arbeitgeberqualitäten und ein sicheres, wertschätzendes Arbeitsumfeld. Anbei ein paar Tipps, wie Sie Ihr Team perfekt auf den Re-Start oder gemeinsamen Neubeginn vorbereiten. Gutes Gelingen und viel Erfolg!

1. Der Corona-Countdown läuft!
Arbeitsabläufe definieren und die nötigen Vorkehrungen treffen.

• Ist Ihr Geschäftsmodell noch aktuell?
• Braucht es Anpassungen?
• Ergeben sich neue Tätigkeitsfelder für Ihre Mitarbeiter?
• Versetzte Arbeits- und Pausenzeiten einführen
• Wenn möglich: Teams trennen, sodass im Notfall nicht ganze Bereiche wegbrechen

2. Es lebe das Gespräch!
Zuhören, mitfühlen, Fragen klären, Verständnis zeigen.

• Sprechen Sie mit jedem Mitarbeiter: was hat sich geändert, was ist zu tun?
• Fragen Sie nach, um Unsicherheiten zu klären
• Bei Kurzarbeit: Rückkehr zur Normalität besprechen und planen
• Teamgeist fördern und Zusammenhalt in der Krise stärken
• Wie wäre es z.B. mit einer „virtuellen Kaffeeküche“?

3. Hygiene, Hygiene, Hygiene!

• Nicht notwendige soziale Kontakte vermeiden
• Notfallpläne für Corona-Verdachtsfälle ausarbeiten
• Mindestens 1,5 Meter Abstand bei den Arbeitsplätzen einhalten
• Schutzmasken für Mitarbeiter und Kunden zur Verfügung stellen
• Regelmäßig lüften und Oberflächen, Geräte etc. desinfizieren

4. Back in the game!
Es geht endlich wieder los – jetzt alle Regeln leben!

• Eine Corona-Gruppe benennen, die Verhaltensregeln festlegt und ggf. anpasst
• Regelmäßig über alle Hygienemaßnahmen und Regelungen informieren
• Feedbackschleifen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften einführen
• Neue Kompetenzen und Interessen der Mitarbeiter entdecken, fördern und nutzen
• Mit Freude durchstarten!